Mon parcours professionnel s’est construit à la croisée de l’audiovisuel, de l’innovation et du commerce international, avec une solide expérience dans des contextes multiculturels. Ayant débuté ma carrière en Afrique (Tchad, Côte d’Ivoire) dans les secteurs aérien et logistique avec le Groupe Air France, j’ai rapidement élargi mon champ d’action pour explorer de nouvelles opportunités entrepreneuriales et créatives.
En 2003, j’ai lancé Reality Mag, une œuvre audiovisuelle pionnière bien avant l’essor de YouTube. Son succès a été couronné par une certification DVD d’or, marquant durablement la culture urbaine et redéfinissant les standards de production et de distribution de contenu. Cette expérience m’a permis de comprendre les dynamiques de l’industrie audiovisuelle et d’anticiper ses futures évolutions.
Par la suite, j’ai introduit en France le logiciel Tilos, un outil de planification linéaire rapidement adopté par des entreprises telles que SNCF, Bouygues, Vinci, Alstom et bien d'autres. Cette initiative a été saluée par plusieurs distinctions, dont le prix Espoir de l’économie de la Seine-Saint-Denis en 2009. Mon rôle de président de l'association La Nouvelle PME m'a aussi permis de soutenir des entrepreneurs issus de quartiers défavorisés et de favoriser l’émergence d’une nouvelle génération de leaders.
Toujours animé par une vision entrepreneuriale, j’ai également fondé l’association Chibina, visant à promouvoir la spiruline, une ressource clé du Tchad, avec un impact sur le développement durable.
Dans l’audiovisuel et le cinéma, j’ai collaboré à la production de projets novateurs, notamment avec la société De l'Autre Côté du Périph', qui a produit des films comme "L'Ascension". J’ai également piloté des projets éducatifs comme "Dans Mon Hall", un programme soutenu par plusieurs fondations prestigieuses, qui a abouti à la création du festival éponyme à la Mairie de Paris.
Ma passion pour la transformation digitale et l’intelligence artificielle m’a conduit à animer une masterclass au Pavillon Afrique du Festival de Cannes 2024, intitulée "Transformation Digitale et IA dans l’Industrie du 7ème Art". Cette session a exploré les opportunités offertes par les nouvelles technologies dans la création cinématographique, notamment pour l’Afrique.
Sur le plan académique, je détiens un Master en Management de l’Innovation, et un certificat en Initiation à la recherche en sciences humaines et sociales du CNAM. Ces formations m’ont permis de renforcer mes compétences en conception de projets de recherche et en innovation, appliquées aux secteurs culturels et créatifs.
Actuellement, en tant que Chargé de Mission en Innovation Pédagogique et Pratiques Techniques à la CST, je me concentre sur l’analyse des compétences et l’adaptation des contenus de formation pour les techniciens de l’image et du son. J’accompagne ainsi la transformation de l’industrie en valorisant l'innovation, l’inclusivité et l’excellence opérationnelle.
Toujours engagé dans l’évolution du secteur, je continue de partager mes compétences à travers des formations et des collaborations avec divers acteurs des industries créatives. Mon approche repose sur une philosophie simple : "Le monde bouge, nous aussi", reflétant ma volonté de contribuer activement à la transformation positive de notre société.
Vous partagez cette vision ?
Collaborons ensemble pour transformer vos idées en réalité grâce à une approche innovante et créative.
Introduction Rappel - Structuration des notions suivantes : La conception innovante, La conception réglée : Rappel La théorie C-K L'atelier de conception innovante - Description du Processus, partage de cas concrets La notion de champ d'innovation (Constitution des sous groupes)
1 - Les étapes de mise a œuvre et les utilisations possibles de l'atelier Les utilisations de C-K en entreprise : usages et enjeux. Définir et nommer un champ d'innovation. Les notions de base : Le concept Projecteur C0 Le dominant design Les opérateurs C-K Organiser l'atelier, choisir les experts, les thématiques. Règles de formalisme et de lecture d'une arborescence C-K Les Techniques et Pratiques pour le raisonnement de conception C-K L'animation de l'atelier : le rythme, les rôles, les aspects cognitifs et émotionnels Les bases de connaissances K (Knowledge) Intégration des bases K, Techniques d'animation Organisation de la base K, critères de performance Les Concepts (C) Formulation d'un concept Organisation de l'arborescence C Critères de performance et d'évaluation d'un arbre de conception innovante C-K La formalisation CK et les applications possibles La structuration et représentation d'un arbre C-K Les positionnements des éco-systèmes (concurrents, brevet, temps, coût, financement...) Les road maps de R&D Les univers de connaissance à explorer Explorer et formaliser des concepts en équipe. Prototyper un concept a l'aide d'un atelier LEGO® SERIOUS PLAY® Travailler le business model d'un concept avec le " Business model Canevas " Formaliser un " pitch " convainquant pour vendre un concept innovant en interne ou en externe